Svi profesionalni sportaši koriste trenere – bez njih nije moguće postići vrhunski rezultat. Trener je taj koji će realno sagledati situaciju, bez “ružičastih” naočala i omogućiti sportašu da korigira svoj pristup i nastavi podizati razinu svoje forme i ciljeva. U biznisu još uvijek postoji neka “barijera” prema angažiranju trenera – još je uvijek neuobičajeno imati svog “poslovnog” trenera. Nedavno sam imao privilegiju sudjelovati na edukaciji jednog od boljih poslovna trenera – Ane Stevanović. Nakon samo jednog dana provedenog s njom, jasno vam je da možete više, bolje i dalje uz podršku, mudrost i njene strategije i savjete.
Nesebično dijelim savjete koje sam naučio od Ane, vezano za temu postavljanja i realizacije ciljeva.
1. Što je uspjeh?
Uspjeh je progresivna realizacija vrijednog cilja. Naglasak je na procesu realizacije, a ne na
samom cilju.
2. Što je svrha cilja?
Svrha cilja je rast i transformacija osobe koja ga postiže, a ostvareni rezultat je posljedica tog rasta i transformacije. Osoba koja je postavila cilj i osoba koja ga je realizirala, nisu više iste
osobe.
3. Što je pogrešno postavljen cilj?
Cilj za koji u startu znate da ga možete ostvariti, neće izazvati rast i transformaciju. Ako hoćete
10% više, najčešće je dovoljno raditi 10% više. Ali ako hoćete 10x više, onda trebat promijeniti
pristup, jer ne možete raditi 10x više.
4. Što je ključno za ostvarenje cilja?
Volja. Sposobnost ćemo izgraditi po putu. Volja je posljedica kvalitenih uvjerenja,
samodiscipline i dobro posloženih navika.

5. Koje su karakteristike dobro postavljenog cilja?
Cilj mora biti disruptivan, kristalno jasan, nama emotivno bitan i u jednom dijelu zastrašujuć. Ako nas cilje ne plaši, nije dovoljno velik.
6. Koliko treba imati ciljeva?
Najbolje samo jedan. Preveliki broj ciljeva često ima za posljedicu disperziju truda, vermena i novca i u konačnici nedostatak realizacije.
7. Kako realizirati vrijedan cilj?
Radeći stvari koje prije nismo radili ili radeći stvari na način koji ih prije nismo radili.
8. Gdje nam treba biti fokus u realizaciji cilja?
Fokus uvijek treba biti na stvarima koje možemo kontrolirati. Svaka akcija izazvati će reakciju – nema smisla trošiti vrijeme na reakciju. Ako nismo zadovoljni rezultatom, trebamo promijeniti akcije koje poduzimamo.
