Svako je poslovanje podložno rizicima ili drukčije rečeno, stvari uvijek mogu poći po krivu. Rizike moramo uvijek adresirati na vrijeme – jer ne mogu nam naštetiti toliko stvari koje vidimo. Pravu štetu mogu napraviti stvari koje ne vidimo. Neke od rizika možemo na vrijeme uočiti redovnim čitanjem financijskih izvještaja, ali postoje rizici koji su ugrađeni u strukturu poslovanja i nije ih lako uočiti na prvu.
Rizik održivosti poslovanja
Jedno o pitanja koja si moramo kontinuirano postavljati je – “Što bi moglo prekinuti tijek mojih
prihoda i zarade?” Zarada je posljedica razlike između prihoda i troškova poslovanja, pa se ustvari trebamo
zapitati: “Što bi moglo drastično smanjiti prihode ili povećati troškove izvan svake kontrole?”
Rizik koncentracije
Ako u svom poslovanju ovisite samo o jednom segmentu tržišta, o ključnom dobavljaču, strateškom partneru, kanalu distribucije, ključnom zaposleniku ili vlasniku, onda ste suočeni sa rizikom koncentracije. Primjer takvog rizika je kriza koju su stomatološke klinike koje su svoje poslovanje isključivo koncentrirale na dentalni turizam pacijenata iz Italije, prošle u vrijeme pandemije COVID-a.
U trenutku kad pacijenti više nisu mogli putovati u Hrvatsku, njihovo je poslovanje postalo ugroženo. Mnogi vlasnici klinika ne precipiraju na pravilan način ovaj rizik, jer iza sebe imaju godine poslovanja koje su protekle bez problema. Toleriranje rizika koncentracije je temeljeno na neprovjerenim pretpostavkama i nerealnim željama – oboje može ozbiljno ugroziti poslovanje.
Rizik nerealnog optimizma
Kad odemo u banku i podignemo kredit za obrtna sredstva, uglavnom smo puni optimizma i vjere u svoje poslovanje. Vjerujemo da ćemo posuđeni novac uložiti u poslovanje i ostvariti planiranu dobit, temeljem pretpostavki o izvršenju poslovnog plana u određenom vremenskom roku. Kad se te pretpostavke ne realiziraju, rokovi se produže, a dobit ne realizira, teret našeg prevelikom optimizma dolazi na naplatu. Najpoznatiji investitor na svijetu, Warren Buffett je dobro rekao: “Optimizam je neprijatelj racionalnog investitora.”
Da izbjegnemo ovaj scenarij, ključno je postaviti si sljedeća 3 pitanja:
1) Što mogu dobiti?
2) Što mogu izgubiti?
3) Mogu li živjeti s gubitkom?
P.S. Samo si najveći profesionalci postavljaju zadnje pitanje, prije donošenja svake važne odluke
